Farid Acevedo propone una UABJO con estabilidad financiera, diálogo interno y fortalecimiento académico
SANDRA LUZ ROLDÁN
Durante su exposición de propuestas, Farid Acevedo López afirmó que la UABJO atraviesa un momento decisivo que exige responsabilidad, planeación y una visión clara sobre el rumbo institucional. Explicó que el déficit financiero de trescientos millones de pesos representa el desafío más urgente y que su atención inmediata es indispensable para evitar riesgos en el pago de nómina y en la operación cotidiana de la universidad.
El candidato detalló que el déficit se originó por necesidades presupuestales no cubiertas, recortes federales y compromisos derivados de negociaciones sindicales. Señaló que la gestión de recursos debe realizarse con consensos internos y con una estrategia que permita garantizar la estabilidad durante el año. Aseguró que cuenta con la capacidad técnica y la experiencia para encabezar este proceso, el cual considera fundamental para avanzar hacia los demás retos institucionales.
Acevedo destacó que la infraestructura universitaria requiere atención prioritaria. Mencionó que existen preparatorias, facultades y extensiones con carencias en aulas, laboratorios, equipamiento, accesibilidad y mantenimiento. Indicó que muchos edificios presentan daños estructurales y redes eléctricas deficientes, además de la falta de fibra óptica y alumbrado. Propuso integrar un banco de proyectos que permita acceder a fondos externos destinados a infraestructura, ya que el presupuesto ordinario no es suficiente para cubrir estas necesidades.
En el ámbito académico, subrayó que la universidad debe fortalecer a las escuelas con buen desempeño y diseñar planes de rescate para aquellas que enfrentan crisis. Explicó que la disminución de matrícula en algunas facultades no se debe a la competencia externa, sino a la percepción de inestabilidad interna. Consideró indispensable recuperar la confianza de aspirantes y estudiantes mediante estabilidad, clases continuas y condiciones adecuadas para el aprendizaje.
Respecto a la gratuidad, Acevedo afirmó que debe implementarse de manera gradual y con respaldo financiero del estado y la federación. Señaló que la educación pública es una herramienta esencial para combatir la pobreza y recordó que su propia formación fue posible gracias a cuotas accesibles. Explicó que la transparencia en el uso de recursos es fundamental y que la autonomía universitaria debe ejercerse con apego a las leyes que regulan el manejo de fondos públicos.
El aspirante también abordó la importancia de la vinculación con sectores público, privado y social. Aclaró que esta colaboración debe realizarse sin comprometer la autonomía universitaria y con cuidado para evitar que intereses externos condicionen la vida institucional. Enfatizó que la investigación requiere mayor apoyo y que la universidad debe fortalecer su relación con dependencias estatales y federales para impulsar proyectos y publicaciones.
Sobre su trayectoria, Acevedo recordó que ha sido docente por más de dieciocho años y que su aspiración a la rectoría es legítima y cumple con todos los requisitos establecidos. Explicó que su paso por la administración pública fue circunstancial y que su compromiso principal es con la universidad donde estudió y donde ha desarrollado su labor académica. Afirmó que el debate entre aspirantes es sano y necesario para que la comunidad conozca propuestas y visiones.
Al dirigirse a la comunidad universitaria, invitó a vivir este proceso democrático con respeto y participación. Señaló que la universidad ha superado crisis a lo largo de dos siglos y que hoy también puede hacerlo mediante el diálogo, la tolerancia y la construcción de acuerdos. Reiteró que su objetivo es contribuir al fortalecimiento de la UABJO desde una visión de trabajo colectivo y responsabilidad institucional.