Primer informe de Nancy Benítez: inversión histórica, recuperación de servicios y resultados tangibles en Xoxocotlán
Primer informe de Nancy Benítez: inversión histórica, recuperación de servicios y resultados tangibles en Xoxocotlán
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Sandra Luz Roldán
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Santa Cruz Xoxocotlán, Oaxaca. Al rendir su primer informe de gobierno, la presidenta municipal Nancy Benítez Zárate presentó un balance de resultados centrado en la reconstrucción institucional, la inversión pública territorial y la atención directa a las principales demandas sociales, en un municipio que enfrentaba una profunda crisis financiera y operativa al inicio de la administración.
Desde los primeros meses de gobierno, la prioridad fue estabilizar la administración municipal, ordenar las finanzas y recuperar la capacidad operativa del Ayuntamiento, tras recibir un municipio endeudado, con servicios básicos deteriorados, infraestructura obsoleta y espacios públicos abandonados. Este proceso permitió avanzar en un modelo de gobierno enfocado en resultados y en la coordinación con los gobiernos estatal y federal.
Uno de los logros más relevantes fue la realización de más de 800 obras y acciones en el primer año de gestión, distribuidas en más de cien colonias y agencias, con intervenciones en pavimentación, drenaje, electrificación, alumbrado público y equipamiento urbano, impactando de forma directa en la calidad de vida de miles de familias.
En materia de salud, el gobierno municipal impulsó una agenda integral que incluyó la reapertura del Centro de Salud de la cabecera municipal, cerrado durante varios años, así como la rehabilitación de casas de salud en zonas vulnerables, garantizando acceso a servicios médicos, medicamentos y atención preventiva. A estas acciones se sumaron campañas de salud comunitaria y una estrategia permanente contra el dengue, con resultados visibles en la reducción de casos.
La seguridad pública fue atendida mediante una estrategia basada en infraestructura tecnológica, equipamiento y coordinación interinstitucional. La modernización del sistema de videovigilancia, el fortalecimiento del C2, la instalación de arcos de seguridad y la renovación del parque vehicular policial permitieron mejorar la capacidad de respuesta y disminuir los delitos registrados, generando mayor confianza ciudadana.
En servicios públicos, la administración adquirió nuevos camiones recolectores, maquinaria pesada y una ambulancia equipada, lo que permitió mejorar la recolección de residuos, la atención de emergencias y el mantenimiento urbano. De manera paralela, se atendió una de las problemáticas ambientales más críticas del municipio con la limpieza y clausura de tiraderos que durante años afectaron la salud y el entorno de la población.
El desarrollo urbano y la movilidad también formaron parte de la agenda estratégica, con la rehabilitación de vialidades históricamente abandonadas, la intervención en accesos principales al municipio y proyectos de infraestructura que fortalecen la integración metropolitana y el desarrollo económico.
En el plano social y cultural, el informe destacó la recuperación de tradiciones, el fortalecimiento del turismo comunitario y la consolidación de eventos que generaron una importante derrama económica, además del reconocimiento legal de expresiones culturales emblemáticas del municipio, lo que contribuyó a reforzar la identidad y el orgullo de Xoxocotlán.
A un año de gestión, el balance presentado por la presidenta municipal refleja un gobierno que priorizó la atención territorial, la transparencia en el uso de recursos y la ejecución de acciones concretas, con una visión de largo plazo orientada a consolidar a Santa Cruz Xoxocotlán como una ciudad con servicios funcionales, infraestructura moderna y bases sólidas para su desarrollo.